泰州市海陵区教育局文件

泰海教〔2022〕14号

区教育局关于印发《区教育局机关效能升级十条》的通知

局各科室，各直属事业单位：

现将《区教育局机关效能升级十条》印发给你们，请遵照执行。

泰州市海陵区教育局

2022年2月16日

区教育局机关效能升级十条

为加快构建科学的管理体制和运行机制，进一步提高局机关管理效能和服务质量，以打造“有质量、有温度、有情怀、有担当”的幸福教育为中心任务，解放思想，更新观念，提高效能，加快发展，推动海陵教育更高质量发展，现结合工作实际，特制定局机关效能升级十条。

一、系统研究谋篇布局。谋划工作思维要“新”，视野要“广”，要树立全局思维，把工作摆到海陵教育改革发展全局中去。科室每位工作人员都要熟悉科室职能和业务工作，高标准做好自己承担的工作。

二、精准谋划重点工作。超前精准谋划教育局、科室的重点工作，树立鲜明工作导向，让基层学校感受、领悟到海陵教育工作的中心、重点，以便更好地推进全年工作。

三、统筹把握轻重缓急。开展工作要统筹推进落实，做到把握重点、分清主次。谋划工作时既要有常规工作的落实和安排，更要有当前和今后一个时期需要突出抓的工作部署和落实。

四、坚持遵循教育规律。认真学习贯彻党的教育方针政策，对近年来上级下发的教育改革发展的重要政策文件要研究、吃透，做到提前谋划、超前应对，形成工作的整体思路和合力。

五、以上率下带头干事。局领导要带头示范，科室负责同志要为科室同志作出榜样，科室工作人员也要为基层作出表率。带头学习，带头干事，带领干事，干出成绩。

六、建强科室敢抓敢管。把科室工作目标任务落实到人、责任到人，明确序时进度，摒弃依靠思想、去除依赖心理，勇于面对工作中出现的问题，找准科室工作的薄弱环节和突破方向，创新工作思路，改进工作方法，整体推进工作。

七、请示汇报呈报方案。工作人员向科室负责人汇报、科室负责人向分管领导汇报、分管领导向主要领导汇报时，要有思路、带建议，简明扼要抓住关键，呈报工作方案。

八、部署工作盯紧盯实。对待工作要有饱满的工作热情、高昂的工作斗志，严谨的工作态度和务实的工作作风。瞄准目标任务，狠抓工作落实。对于中心、重点工作要盯紧盯实，严格按照序时进度稳步推进。

九、唯实唯勤务实勤勉。树立唯实作风，保持务实心态，发扬勤勉精神。力戒“四种现象”：面对发展不思进取的“袖手”现象；面对矛盾躲避退缩的“摆手”现象；面对难题束手无策的“摊手”现象；面对群众拖沓低效的“背手”现象。

十、持续强化团队协作。强化责任担当，凝聚整体联动、齐抓共管的工作合力，工作中做到不推诿、不扯皮、不回避。科室负责人要统筹安排好科室工作，做到敢于担当、善抓善管。建立科室AB岗，人人成为业务精技能强的多面手。

抄送：市教育局，区委办、区人大办、区政府办、区政协办。

泰州市海陵区教育局办公室                2022年2月16日印发