本次的研修主题是“校长办公会怎么开？”，很高兴在我主持工作刚半年就涉及到了这个话题，对我今后的管理工作有很强的指导意义。

记得刚开始拿到上海和北京的两个校长办公会的案例时，我仔细地读了几遍，从案例的字里行间感受到两位校长不同的管理风格，并写下了自己对案例的解读。3月3日上午，我们学前坊的两名导师叶博士和卢园长从理念到实践，帮我们做了分析和梳理，使我再读案例时有了更新的视角。

3月6日下午，先是我们学前坊在王雪飞处长的带领下，每个人都谈了自己对两个案例的看法；然后大组集中，聆听了各组代表对案例的解读，以及万琳局长、魏本亚院长的专业指导。因新冠疫情，这次研修采取了视频会议的方式，但屏幕阻挡不了我们学习的热情，各组校长、园长代表的介绍，以及专家的指点迷津，帮我进一步明晰了思路。我认为要充分发挥园长办公会的作用，需做到以下几点：

1.要有明确的主题

园长办公会要能够发挥上传下达、谋划幼儿园的改革发展、解决问题等功能，做到主题明确、一事一议。

2.出席对象有讲究

园长办公会的出席对象一般为园长、副园长，如因会议议题的特殊性，需其他人员出席，那其他人员应为列席人员，可发言可不发言。

3.会前准备需充分

可以由园长办公室事先征集议题，园长将征集上来的议题进行筛选，然后分发给副园长做会前准备。各副园长应根据议题内容，做好充分的调研工作，并已讨论出初步方案。

4.会中充分听取意见

开会时，园长应充分听取调研情况，尊重副园长的意见，并鼓励大家讨论。当大家意见达成一致时，要果断决策。对于不能决策的问题，会上要制定出解决问题的工作方案，并布置分工任务，约定时间再次开会进行决策。

5.会议应形成纪要

开会内容应由专人进行现场记录，记录人要注意规范会议记录的格式内容。会议纪要应作为幼儿园长期保存的档案，送交档案室管理。

6.会后对决议的内容进行督办

对会上决议的内容，会后可形成幼儿园文件，分发给相关部门，交由分管园长对相关工作进行督办。