泰州市海陵区人民政府教育督导室

泰海教督〔 2017〕4号

关于对泰州市海陵区红黄蓝幼儿园综合督导评估的报告

　　根据海陵区人民政府教育督导室2017年综合督导评估工作安排，2017年3月16日，海陵区教育督导评估组一行十人对泰州市海陵区红黄蓝幼儿园进行了为期一天的综合督导评估。

　　督导小组通过听取汇报、查看现场、家长访谈、问卷调查、随机访谈、查阅资料，对红黄蓝幼儿园的保教队伍、办园条件、安全卫生、保教水平、管理绩效进行了认真评议。督导组听课共6节，其中优秀1节，优秀率占16.7%；检查教师备课笔记12本，其中优秀4本，优秀率占33.3%；检查听课笔记14本，其中优秀9本，优秀率占64.3%。依据《海陵区幼儿园综合督导评估细则》，现将综合督导评估情况报告如下：

　　一、基本概况

　　泰州市海陵区红黄蓝幼儿园成立于2016年7月，占地面积4500平方米，建筑面积3415平方米，户外活动场地1500平方米，绿化面积600平方米；全园现有8个班级，小小班两个、小班4个、中大班各1个；在籍幼儿135名，是一所园舍布局合理、环境优美、充满儿童化气息的幼儿园。

　　二、主要成绩

　　1.办园态度认真，努力加强师资队伍建设

　　红黄蓝幼儿园拥有一支年轻、充满朝气的教师队伍，其中园长1名、副园长1名，教职工32人。专职教师18人，学历合格率100%，其中大专学历占比72%，本科学历占比28%，幼儿教师资格证占比94.4%。保育员8人，食堂2人，保安2人，保健医2人，均有健康合格证和上岗证。各类人员配备齐全，管理人员年龄层次合理，符合幼儿园日常管理和工作的需要。

　　为进一步加强师资队伍建设，强化竞争学习意识，幼儿园能够利用双周周一下午业务学习的时间，组织全园教师学习幼教改革动态文章，激发竞争意识与工作积极性；在安排教学活动时，充分发掘教师的专业优势，结合特长、年龄、能力等因素，尊重个人意愿，充分发挥个人教学特长，做到优势互补，各尽其才。与此同时，园领导做好表率，以自身的人格魅力、和谐民主的管理方法，促进教师敬业精神与专业技能同步提高。园长朱梅的论文在国家级刊物上发表。

　　2.基础设施良好，不断改善办园条件

　　幼儿园基本结构比较合理，班级阳光充足，校园环境整洁。从全园占地面积、幼儿入园人数来看，符合生均占地面积要求。幼儿在园有比较充足的户外活动场地，幼儿户外活动场地上设置了安全、适宜的大型玩具以及中小型玩具，同时购买了球、圈、绳等体育活动器材，各班自制的体育游戏材料种类较多，基本满足了孩子户外活动的需要。场地上有塑胶、草坪、砖石等不同材质的地面，铺设30米跑道，并合理设置了沙池、种植园地等，满足了幼儿观察、游戏、探索的需要。

　　幼儿园能够按省优质幼儿园办学条件的标准，配齐配足保教设备。班班有符合标准的木质配套桌椅，有开放式玩具柜、图书架，每班均配置了钢琴、电子白板、笔记本电脑、投影仪、保温桶、消毒柜、空气净化器、空调等现代化教育教学设备和保育设施，为更好地开展保教工作，提高办园质量奠定了物质基础。

　　图书资料方面，教学挂图、音像光盘、教学卡片、幻灯片等种类齐全，幼儿园资料室有专人负责，坚持为教育教育教学服务，为幼儿的成长和发展服务，各类教学资料丰富齐全，利用率高。有教师业务用书320册，人均10册以上，订有《幼儿教育》、《学前教育》等多种幼教报刊；幼儿读物现有1350册，生均10册以上，为孩子创造更加和谐、现代的学习和生活环境提供了优越条件。

　　专用活动室中有多功能室、图书室、生活馆、美工室等，为幼儿提供了先进、配套的设备设施，丰富了幼儿生活、游戏、学习的物质条件。幼儿园在发展与建设方面有较稳定的投入，各类资金进行合理分配、统筹使用，努力改善办园条件。

　　3.规范园务管理，逐步提高办园质量

　　幼儿园能够通过制订和完善各项教学管理制度，通过6S管理模式实行规范化管理。首先是严格执行保教管理制度，抓好教育教学规范管理。要求教师在学期初制定各类计划，提前上交教案和周计划，学期末上交教育笔记及各类总结，把平时的工作纳入年度考核，使各项工作走向制度化。其次是科学安排幼儿一日活动。针对幼儿的年龄特点和季节特点，制定科学合理的作息时间，融教育于一日活动及游戏之中，为孩子提供丰富多彩的在园生活。第三是积极倡导公平竞争机制，实行园务管理“三公开”的原则：公开幼儿园的近期发展规划，公开涉及教职工切身利益的有关实施方案、细则，公开经费收支情况。以“我以红黄蓝为荣，我为红黄蓝添风采”为追求目标，树立教职工的主人翁意识，发挥教职工的工作积极性和主动性，营造人人为幼儿园作奉献的良好氛围，为全面提升办园质量做出应有的贡献。

　　在经费管理方面，严格按物价、教育、财政部门规定的收费标准收取费用，严格执行伙食管理制度，幼儿与教师伙食严格分开，分别建立财务帐、实物保管帐。伙食帐目当月向家长公布，伙管会每学期及时对伙食费的收支进行审查，确保伙食费全部用于幼儿伙食。

　　4.强化安全管理，注重安全意识培养

　　幼儿园能够从实际情况出发，把确保幼儿在园的安全作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。建立安全领导小组，制定安全工作制度，园长为第一责任人，园长与保教人员层层签订安全责任状，坚持实行责任追究制度。

　　严抓一日常规管理工作。值班人员每天全园检查，园领导随时抽查，杜绝安全隐患，重视培养幼儿安全意识和自我防范意识。建园以来从未发生一起安全事故，受到家长和社会的广泛好评。

　　建立健全卫生、安全、保健各项预案。做好幼儿体检、防病、消毒、游戏设施维护工作，坚持在幼儿一日生活管理中体现健康安全教育,重点加强幼儿安全防护管理工作，提高幼儿自我保护意识, 杜绝重大意外事故的发生，目前幼儿园未发生安全责任事故。

　　三、不足和建议

　　通过督导评估，我们看到了红黄蓝幼儿园工作中的亮点，但对照《评估方案》还有一定差距，需要加以整改。为进一步提升办园层次，我们提出以下几点建议：

　　一要巩固先进管理模式，提高资料整理的规范化。工作中进一步规范管理、总结经验、不断创新。同时要注重细节，在资料整理、文件格式等方面要不断规范。

　　二要注重教科研工作，课题研究常态化。园内要切实有效地开展课题研究等活动，使课题研究成为一项常态化的工作，促进教师的业务水平、教学能力、综合素养不断提高。

　　三要不断加大经费投入，实现教师队伍的优质化。要善用并不断优化教师资源，合理投入经费让教师能够走出海陵，走出泰州，学习先进的教育教学的理念和科学的教育教学方法。

　　泰州市海陵区人民政府教育督导室赴海陵区红黄蓝幼儿园督导组

　　组　　长：陈 岚

　　副 组 长：燕晓庆

　　成　　员：韩　萍　丁纪群　王　婷　王　萍　朱红霞　姚　娟　李　敏　李海荣　王　蓉

　　报告督学：韩　萍　燕晓庆　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017年3月20日